Управление Праздниками или Праздник как элемент развития корпоративной культуры.
План тренинга
1 день.
- Исследование понятий: праздник, функции праздника, культура, корпоративная культура, организационная культура, составляющие праздника.
- Внешние и внутренние праздники организации.
- Праздники и лидер.
- Психологические аспекты воздействия праздника.
- Риски праздника.
- Практикум: дни рождения (организации и сотрудников внутри организации).
2 день.
- Исследование понятий: подарок, принципы выбора подарка, поведение компании относительно подарков, регламенты подарков.
- Социальные сети – как их «плести»?
- Метафора праздника – откуда она берётся?
- Ключевые люди в празднике.
- Практикум: организация внутренних праздников (традиционные календарные, например, Новый год и профессиональные праздники).
3 день.
- Исследование понятий: формат праздника, артефакты, информационное поле, праздник как составляющая маркетинга, планирование праздников.
- Использование рекламных возможностей праздника.
- Презентация как вид праздника.
- Использование возможностей внешних праздников для установления связей с общественностью (PR – возможности праздника).
- Варианты внешних праздников.
- Практикум: планирование и организация внешних праздников.
В программе возможны изменения, в зависимости от состава участников тренинга – семинара.
Тренинг – семинар «УправлениеПраздниками»
Целевая аудитория: все, кто несут ответственность за проведение праздников в организации и заботятся о развитии своей Компании: собственники и руководители компаний, специалисты по маркетингу и РR, директора по развитию, менеджеры по персоналу.
Содержательное наполнение.
Участники тренинга–семинара:
- проведут анализ: зачем и какой праздник нужен компании;
- узнают, как праздник влияет на развитие организации и на корпоративную культуру;
- расширят арсенал приёмов и технологий проектирования, планирования и проведения праздника в организации;
- разовьют способность формировать «команду праздника»;
- сами станут авторами новых идей, которые в дальнейшем смогут использовать в организации праздников;
- сделают расходы на праздник инвестициями в управление персоналом.
Ведущая — Кузнецова Елена Владимировна — бизнес-тренер, психолог, сертифицированный специалист в области системного развития организации (институт системных решений Берта Хеллингера, Германия). Опыт ведения тренинговых групп — 16 лет.
Координаторы проектов:
Филатова Татьяна 8–909-091-03-98
Бражкина Мария 8-952-523-59-58 info@ideas-bank.ru
Адрес: г. Челябинск, ул. Доватора 30 д. (код домофона 2020), тел. (351) 232-00-58 .